Швейцарська компанія Thermoplan, ключовий постачальник Starbucks, змушений боротися з політичними рішеннями у Вашингтоні. Після запровадження президентом Дональдом Трампом 39% тарифів на швейцарські товари бізнес-модель виробника кавових машин опинилася під загрозою.
Про це повідомляє агентство Reuters.
"Ми збиткові. Очевидно, що для нас це збитковий бізнес. У нас немає такої рентабельності, щоб це компенсувати", — сказав Генеральний директор Thermoplan Адріан Штайнер.
Швейцарський виробник кавових машин розглядає релокацію через мита Трампа
Штайнер підрахував: нові мита разом із подорожчанням металів коштують компанії близько 200 000 франків на тиждень.
Щоб зберегти позиції на ринку США, компанія готується до двох кроків: запуску виробництва у Німеччині з доступом до пільгових тарифів ЄС та поступового перенесення частини виробничих процесів у самі Сполучені Штати.
Starbucks під ризиком втрати ланцюгів постачання
Для Starbucks, який зробив Thermoplan головним постачальником кавових автоматів, ситуація означає додаткові витрати та потенційні затримки. Ще навесні партнери домовилися ділити фінансовий тягар навпіл. Але в довгостроковій перспективі американський ринок вимагатиме релокалізації виробництва.
Starbucks має досвід адаптації до геополітичних зрушень, проте доля виробника Thermoplan показує вразливість навіть найбільш інноваційних і нішевих гравців.
Швейцарський експорт під ударом
Thermoplan — лише одна частина великої картини. Швейцарія експортує до США машини та обладнання на 10 млрд франків щороку. Якщо тарифи залишаться на рівні 39%, аналітики Swissmem прогнозують зникнення до 80% експорту.
Це означає ризик для десятків тисяч робочих місць. У першій половині 2025 року сектор уже скоротив 3000 співробітників, а до кінця 2026-го число може зрости до 30 000.
Made in Switzerland чи Made in America
Thermoplan завжди пишалася знаком "Made in Switzerland": понад 80% компонентів компанія отримує від локальних постачальників. Але глобальні правила гри змінюються.
Штайнер відверто говорить:
"Чесно кажучи, я розумію, що нам судилося поїхати до Америки. Мета Трампа зрозуміла".
Такий крок створює дилему. З одного боку, виробництво в США знизить тарифний тиск і зміцнить стосунки зі Starbucks. З іншого — компанія ризикує втратити частину ідентичності, адже саме швейцарська якість була головною конкурентною перевагою бренду.
Нові реалії глобальної торгівлі
Приклад Thermoplan — це не лише питання про кавові машини. Це кейс про те, як геополітика змінює правила бізнесу. Якщо США можуть диктувати умови навіть нішевим компаніям, то й інші держави можуть піти цим шляхом.
Штайнер попереджає:
"Якщо Трамп отримає те, чого хоче, завдяки політиці сили, існує велика небезпека, що інші країни зроблять те саме. Тоді в нас буде Китай на першому місці. Індія на першому місці. Росія на першому місці".
Рішення про релокацію виробництва повинно бути ухвалене протягом року. Якщо компанія обере США, запуск може зайняти 2 роки й вимагатиме створення нових ланцюгів постачання, навчання місцевих кадрів.
Про Starbucks
Starbucks вперше відкрився у 1971 році в Сіетлі як маленька кавова крамниця. Сьогодні це найбільша кавова мережа у світі з понад 38 000 локацій у 80+ країнах. Компанія зробила каву масовим продуктом преміумкласу та перетворила власний бренд на символ сучасної міської культури.
Фінансові показники
За результатами 2024 фінансового року Starbucks отримав близько $36 млрд виторгу. Прибуток компанії перевищив $4 млрд, а капіталізація на біржі Nasdaq утримується в межах $100–110 млрд. США залишаються головним ринком, але частка міжнародних продажів зростає, особливо в Азії та Латинській Америці.
Присутність у Європі та світі
Європа для Starbucks — важливий, але складний ринок через високу конкуренцію та сильні локальні кавові традиції. Попри це, компанія активно розширює мережу в Німеччині, Великій Британії, Франції та країнах Східної Європи.
Starbucks в Україні
В Україні Starbucks поки офіційно не працює, хоча чутки про вихід компанії з'являються регулярно. Український ринок кави розвивається швидкими темпами: тут сильна конкуренція локальних брендів і мереж, але потенційна купівельна спроможність робить країну привабливою для глобальних гравців.
Ризики від тарифів
Starbucks залишається основним клієнтом Thermoplan (32% продажів), з яких 40% припадає на США. Рішення про релокацію безпосередньо впливатиме на фінансову стабільність як постачальника, так і його ключового замовника. Для інвесторів це означає додаткову волатильність, адже Starbucks змушений буде або підвищувати ціни, або жертвувати маржею.