Інтернет-магазин дитячих товарів Pampik, який призупиняв свою роботу з лютого 2024 року, на початку жовтня успішно перезапустився. Власником 80% нової компанії став Володимир Костельман, відомий як власник Сільпо (Fozzy Group), а засновник бренду Шахін Мусаєв залишився з 20-відсотковою часткою.
Про це останній повідомив на своїй Фейсбук-сторінці.
Заснований у 2009 році як сервіс доставки підгузків, за десять років Pampik розширив асортимент до дитячого харчування, іграшок та косметики. Період пандемії був успішним для компанії: у Києві значна частина сімей з дітьми були клієнтами компанії. Війна суттєво вплинула на бізнес, знизивши фінансові показники. Якщо у 2021 році виручка становила 500,5 мільйонів гривень, то у 2023-му вона скоротилася до 203,8 мільйонів, а збитки зросли втричі.

Ринок дитячих товарів перебуває у складному стані через демографічну кризу, спричинену війною. Продажі дитячих товарів знизилися на 9% у фізичному обсязі. Очікується, що Pampik зможе зайняти 3-4% ринку, поступово відновлюючи позиції.
Нині компанія відновлює асортимент та запрошує клієнтів до тестування. Вартість перезапуску проєкту оцінюється в межах 100 тисяч доларів. Рішення Костельмана про придбання Pampik може бути пов'язане з сильним брендом і чіткою асоціацією магазину саме з дитячими товарами. Водночас покупка Pampik може бути корисною угодою для маркетплейсу Maudau, який входить до складу Fozzy Group.

Fozzy Group та її засновник Володимир Костельман
Fozzy Group – друга найбільша ритейл-компанія України, яка об'єднує майже 700 магазинів під відомими брендами, такими як "Сільпо". Компанія Костельмана відома своїм креативним підходом до розвитку бізнесу та експериментами з інтер'єрами своїх магазинів.

За 25 років мережа супермаркетів Fozzy Group добре масштабувалася, ставши лідером ринку з сумарним виторгом у 93,2 млрд грн за 2022 рік. Водночас бізнес-модель "Сільпо" виявилася більш вразливою до кризи, ніж у дискаунтерів, таких як головний конкурент АТБ.
Костельман відомий як непохитний переговорник, який допоміг компанії пережити складні часи, зокрема фінансову кризу 2014-2015 років. Він уникає публічності та зосереджується на деталях управління, що, на думку експертів, є запорукою успіху Fozzy Group.
