Мережа торговельних центрів "Епіцентр" розпочала тестування електронних цінників, які автоматично оновлюють вартість товарів на полицях. Пілотний проєкт стартував у магазині формату "Епіцентр Express" у Софіївській Борщагівці (вул. Івана Франка, 6), а після успішного запуску технологію масштабували на частину асортименту в столичному ТЦ на вулиці Берковецькій.
Про це повідомляє Українська Рада Торгових Центрів (УРТЦ).
Миттєве оновлення цін
Головною перевагою нововведення є пряма інтеграція електронних цінників із внутрішніми ERP-системами компанії. Це означає, що коли вартість товару змінюється в базі, вона автоматично і в режимі реального часу оновлюється на дисплеї. Це повністю усуває для покупця ризик розбіжностей між ціною на полиці та в чеку на касі. Найбільш актуальним такий підхід є для категорій із динамічним ціноутворенням: продуктів харчування, побутової хімії, техніки та електроніки.
Для реалізації проєкту ІТ-команда "Епіцентру" розробила власне програмне забезпечення з модульною архітектурою. Це рішення дозволяє підключати обладнання від різних виробників без зміни налаштованих бізнес-процесів. Наразі система вже синхронізована з десктопною ERP, терміналами збору даних та мобільними додатками, якими продавці користуються щодня.
Оптимізація роботи в умовах дефіциту кадрів
Як пояснює директор з роздрібної торгівлі "Епіцентру" Дмитро Танько, впровадження технології дозволяє суттєво зекономити робочий час персоналу, що є критично важливим на тлі дефіциту кадрів. Тепер замість рутинного друку та ручної заміни паперових етикеток, працівники торгових залів зможуть приділяти більше уваги консультаціям покупців та викладці товару.
Економіка проєкту та терміни тестування
Поточний етап пілоту розрахований на пів року. За цей час ритейлер планує оцінити економічний ефект від інновації та перевірити стійкість системи в періоди масових акцій, коли кількість змін цін стрімко зростає.
Водночас в компанії наголосили, що через дороговартісність технології встановлювати електронні цінники на всі без винятку категорії товарів наразі недоцільно. За попередніми розрахунками компанії, за умови правильного вибору товарних груп, окупність проєкту становитиме від 2 до 3 років. Додатковим бонусом ініціативи стане суттєве скорочення використання паперу та витрат на друк.
Нагадаємо, раніше Abiznes писало про те, що METRO втратила частину асортименту після російських ударів.
