Італійський люксовий бренд Dolce&Gabbana розширює свою присутність за межі модних подіумів і заходить у ресторанний сегмент. В Бангкоку, на першому поверсі торгівельного центру Siam Paragon, відкрився DG Caffè. Це перший заклад у Таїланді, який змінює уявлення про відомий дім моди.
Сицилійська естетика в Бангкоку: що відомо про перше кафе Dolce&Gabbana
Інтер'єр DG Caffè нагадує шоурум, де кожен елемент — це не декор, а нагадування про сицилійську естетику. Підлога викладена даньдунським зеленим мармуром, рідкісним матеріалом, який зазвичай використовують у приватних віллах і дорогих бутиках. Барна стійка та столи виконані з індійського мармуру. Меблі зроблені з оксамиту глибокого смарагдового відтінку, освітлення — з кастомними світильниками.

Стіни оздоблені панелями з сицилійським візерунком Carretto Siciliano, знайомим з колекцій бренду, та графічними білими шпалерами. Кафе Dolce&Gabbana не адаптувалося під локальний ринок, а створили італійську культуру в Бангкоку.
Меню DG Caffè: гастрономія — продовження бренду
Dolce&Gabbana використовують партнерські ланцюги постачання з Італії — від блендів кави до сирів і кондитерських інгредієнтів. Щоб представити для клієнтів італійську гастрономічну екосистему.
У меню: сніданки, легкі страви, основні позиції, випічка, десерти. Формат орієнтований на аудиторію торгового центру: від бізнес-ланчів до after-shopping coffee break. Кухня не копіює італійські рецепти на 100%. Кафе передбачило адаптацію до місцевої культури споживання, щоб тримати популярність.

Чому Dolce&Gabbana відкриває кафе
DG Caffè — частина трансформації luxury-ринку. Модні доми більше не продають лише одяг. Вони продають спосіб життя, ім'я та впізнаваність бренду.
Dolce&Gabbana використовує кафе як:
- Інструмент розширення аудиторії. Люди, які ніколи не куплять сукню за $5 000, із задоволенням вип'ють каву у брендованому просторі.
- Маркетингову платформу. Кожна фотографія чашки в Instagram працює як додаткова реклама.
- Культурний експеримент. Перенесення сицилійської ідентичності в Азію — тест для ринку на реакцію клієнтів та нове сприйняття бренду.
Для Dolce&Gabbana DG Caffè — це не просто розширення бізнесу, а спроба мінімізувати ризики. Люксовий сегмент наразі входить у фазу стагнації, а бренди у цих категоріях поступово втрачають популярність. Відкриття нового джерела доходу є кроком, який допомагає уникнути кризової ситуації.
Як косметика рятує Dolce & Gabbana від продажу бізнесу
За словами генерального директора Альфонсо Дольче, продажі косметики до кінця березня 2025 року зросли 20% – до 610 мільйонів євро. Це дозволяє загальному обороту компанії сягнути 2 мільярдів євро.
Бренд відмовився від моделі ліцензування, яка раніше дозволяла іншим компаніям виробляти парфуми та засоби догляду під їх ім'ям, і взяв контроль у свої руки. До кінця 2027 року Dolce & Gabbana планує досягти 1 мільярда євро доходу лише від косметики.
Дохід Dolce & Gabbana Holding Srl за 12 місяців становив близько 1,9 мільярда євро — на 19% більше, ніж роком раніше. Майже п'ятикратне зростання косметичного сегмента стало ключовим драйвером.
Нерухомість і готелі
Ще один напрям, який тестує бренд — житлова та готельна нерухомість. Проєкти в Марбельї, Маямі, Дубаї, Саудівській Аравії, на Мальдівах демонструють амбіцію Dolce & Gabbana перетворитися на lifestyle-компанію. Модний дім залучив кредит на 300 мільйонів євро та веде переговори з банками ще про 150 мільйонів.
Російське вторгнення в Україну коштувало Dolce & Gabbana понад 100 мільйонів євро виторгу. Попри це, Альфонсо Дольче впевнений: компанія може вижити самостійно. Та робить ставку на потужність бренду, який залишається одним із найвпливовіших у світі моди.
